Skip to content

Maak in 9 weken de transitie naar hybride werken

In deze gratis negendelige e-mailcursus voor leidinggevenden krijg je een compleet overzicht met praktische inzichten en tips om jouw bedrijf klaar te maken voor hybride werken.

Schrijf je in voor de e-mailcursus!

Ruim 50% van de bedrijven in Nederland weet niet hoe zij de transitie naar hybride werken kunnen maken.

Worstel je als leidinggevende met de transitie naar hybride werken? Niet ieder bedrijf heeft de tijd, kennis en mensen om uit te zoeken hoe de organisatie het beste de transitie naar hybride werken kan maken. Daarom delen wij gedurende negen weken gratis praktische inzichten en tips om jouw organisatie klaar te maken voor hybride werken.

Wist je dat... 

  • 60% van de werkgevers wil graag dat medewerkers hybride werken.
  • 55% van de medewerkers geeft aan thuis productiever te zijn dan op kantoor.
  • Eén thuiswerkdag per week bespaart een organisatie gemiddeld 374 euro per medewerker per jaar. 
  • 70% van de medewerkers ervaart door thuiswerken een betere balans tussen werk en privé. Doordat men minder reistijd heeft, kunnen verschillende verantwoordelijkheden beter worden gecombineerd.
pointing-laptop-left
linkedin-sales-solutions-Be5aVKFv9ho-unsplash_small

Waarom een e-mailcursus?

Elke week nieuwe tips

Ontvang elke week nieuwe tips die jij als leidinggevende of directeur direct kan implementeren.

Specifieke thema's

Leer meer over belangrijke thema’s rond hybride werken. Aan bod komen onder andere doelen stellen, medewerkers betrokken houden, inwerken van nieuwe medewerkers en leidinggeven op afstand.

Voorbeelden uit de praktijk

De onderwerpen worden helder uitgelegd aan de hand van voorbeelden uit de praktijk.

Schrijf je in voor onze gratis e-mailcursus over hybride werken!

Ontvang wekelijks praktische inzichten en tips rond hybride werken in je mailbox en pas ze direct toe in jouw organisatie. Tijdens de e-mailcursus geven we leidinggevenden praktische handvatten voor deze 8 uitdagingen:
 
  1. Hoe gaat hybride werken jouw organisatie helpen?
  2. Wat doet het team op kantoor en wat doet het team thuis?
  3. Hoe hou je teams en medewerkers betrokken bij team- en organisatiedoelen?
  4. Hoe krijg je verantwoordelijkheden en deadlines duidelijk?
  5. Hoe weet je wat wat er speelt bij collega’s en binnen projecten?
  6. Hoe zorg je dat medewerkers zelfstandig kunnen werken?
  7. Hoe krijg je nieuwe medewerkers sneller op gang?
  8. Hoe kan ik leidinggeven op afstand en zorgen voor een gelukkig en succesvol team?
 



Ruud van Delft
Commercial Director & Co-Owner
IMG_6502-_2_-removebg-preview

Start de e-mailcursus over hybride werken